Gestión del presupuesto TI

Precio

€450

IVA NO INCLUIDO

Duración Sugerida

15 Días

Recuerda que puedes hacer el curso completamente a tu ritmo

Gestión del presupuesto TI

Instructor

José María Córcoles

CIO - Director IT Servicios Corporativos. Más de 35 años de experiencia ligado a la tecnología, desde el desarrollo de software hasta la dirección de áreas de tecnología en diferentes sectores. Actualmente desempeña funciones de CIO en Grup Bonpreu. Anteriormente ha ejercido como CIO de Servicios Corporativos en Imagina (Grupo Mediapro), CIO en La Farga Group (Sector industrial), Director de IT en Grupo Empresarial JEVSA (Sector industrial) y Técnico de desarrollo en JETIC, S.L. (VAR tecnológico).

Contenido del Curso

¿Quieres seguir ‘crecer profesionalmente’? ¿Aspiras a gestionar equipos de trabajo? ¿y proyectos? ¿Vas a liderar personas? ¿Necesitas argumentos para conseguir que se priorice tu estrategia? ¿Tienes nuevas propuestas de negocio?

Vas a tomar decisiones… SÍ.

El control presupuestario es el único elemento en común en todos estos escenarios, va a ser una de tus funciones principales en puestos de responsabilidad y de él van a depender muchas de tus oportunidades.

En esta asignatura encontrarás un espacio RIDyC.
- Reflexión. Podrás analizar y reflexionar para identificar TU objetivo de control presupuestario.
- Información. Revisaremos teoría de modelos y ejemplos basados en la experiencia.
- Definición. Definirás TU modelo de control presupuestario.
- Comunicación. Y veremos alternativas para que lo comuniques según tu criterio.